Konkurransemønster og markedsføringsgrad for aramidindustrien

mitt lands nye materialindustri startet senere enn utlandet. I det tidlige stadiet av bransjeutviklingen introduserte den aktivt utenlandsk avansert teknologi gjennom "marked for teknologi"-metoden, noe som gjorde den generelle markedsiseringsgraden til industrien høy. I det nåværende mønsteret av mitt lands nye materialindustri, opprettholder utenlandsk finansierte foretak fortsatt et relativt fremtredende konkurransefortrinn, og industrien har dannet et trelags konkurransemønster. Det første sjiktet består hovedsakelig av utenlandsk finansierte foretak, med rik bransjeerfaring, komplett industriell fundament, høyt utstyrsteknologinivå og sterk salgsevne. Det første sjiktet består for det meste av europeiske, amerikanske og japanske bedrifter, og amerikanske bedrifter leder bransjen; det andre nivået er de ledende innenlandske industribedriftene, med sterke midler, politisk støtte, tidlig markedsinngang, utstyrsteknologinivå med skala, sterk teknisk akkumulering og talentreserve, og det andre nivået er for det meste statseide foretak; det tredje sjiktet består hovedsakelig av mange små og mellomstore bedrifter, og feltene som er involvert er for det meste basismaterialer, og konkurransen er spesielt hard. Blant aramidmaterialer og deres produkter, okkuperer aramidseriens produkter fra DuPont Company i USA størstedelen av den globale markedsandelen og monopoliserer de avanserte bruksområdene for aramid. Selv om innenlandsk aramidforskning har begynt å ta form i industriell skala, forblir bruken av innenlandske aramidprodukter fortsatt i mellom- og lavend-feltene. Det er stort rom for utvikling i den innenlandske substitusjonen av aramidprodukter når det gjelder markedskapasitet og etterspørsel.